荣誉 | 巴德富蝉联中国年度最佳雇主(佛山)top10-凯发旗舰
- 分类:新闻资讯
- 作者:batf巴德富
- 来源:巴德富集团
- 发布时间:2023-03-29
- 访问量:0
【概要描述】近日,由国内人力资本生态价值链平台智联招聘主办的“2022中国年度最佳雇主颁奖盛典暨中国人力资本国际管理论坛-佛山”在佛山隆重举行。巴德富连续两年荣膺“2022中国年度最佳雇主(佛山)top10”。
中国年度最佳雇主评选活动是目前中国人力资本领域的权威风向标,旨在以独立客观的立场,通过专业科学的调查评选,树立中国雇主品牌标杆。巴德富连续两年获颁“中国年度最佳雇主企业”,进一步印证了业界对公司综合实力和良好发展前景的高度认可。
以人为本共成长
巴德富创立于2000年,经过23年稳扎稳打地快速发展,如今已完成全国布局,成为了一家拥有“1个总部 8大生产基地 2大创新研发中心”的国家高新技术企业,也是目前亚洲最大的水性乳液研、产、销一体化企业。
面对骄人的业绩,巴德富依然初心如故,始终坚持以“为员工谋求幸福”为使命,贯彻“军队、学校、家庭”的团队精神,关注员工的精神世界和品德成长,同时建立人才多层次的培训体系,搭建创新人才展示平台,持续帮助员工成长,让员工在巴德富实现物质与精神上的共同幸福。
目前,巴德富集团在全国有近3000名员工,以“子弟兵 行业精英 高端人才”的组合搭建最佳的人才结构模式,构建良好的组织土壤肥力。从2013年起,集团率先打破人才壁垒,引入了北上广深各行业知名企业的跨界精英加盟,依托成熟的培训机制、轮岗机制和人才画像,实现对人才“选、用、育、留”,帮助员工进行多维度的职业规划,使员工跟随企业共同成长。
释放内生力谋发展
历百年之大变,迎来全球新周期。在进入新周期的环境下,组织内生力和人才驱动力的系统化打造与提升,成为质量时代下企业发展的必经之路。
为促进全员技能和竞争力提升,打造学习型组织,全力释放内生力,巴德富在引进人才后,开启了培养人才的发展路径,从“重视战略储备,强化学习培养,关注员工需要”三方面入手,打造了富有竞争力、生命力和战斗力的人才战略架构。
2020年,公司成立了巴德富学院,着力人才培养,打造了“新狮”“乳狮”“幼狮”“青狮”“狮王”狮系统系列培训项目,覆盖新员工、管培生、主管、经理及中高层管理干部等人群的培养,全力支持人才梯队建设,为构建人才蓄水池奠定坚实基础,为公司2235战略储备人才。
此外,巴德富还设立了文化讲堂、读书会、总裁茶话会、创始人零距离等学习活动,全面提升员工的职场能量,激活内生驱动力。同时,巴德富设有健身房、图书室、舞蹈室等设施,加强员工精神文明建设;开设“德康堂”健康管理室为员工服务;成立“爱心基金”,对有需要的员工进行帮扶;定期举办各类活动,丰富员工业余生活,营造积极向上的凯发旗舰的文化氛围,全方位关怀员工身心成长,切实践行“为员工谋求幸福”的企业使命。
员工是企业的根基。正因为巴德富自成立之日起,就视人才为公司发展的核心要素和关键驱动力,打造出一批批努力拼搏的“巴德富奋斗者”,使企业保持可持续发展的动力和领先的竞争力,成就了今天稳健发展的巴德富集团。
未来,巴德富将继续增强集团的综合实力,完善雇主品牌建设,激发人才和企业活力,以奋斗者的姿态,带领员工精神与物质共同富裕,为公司的稳健可持续发展提供强有力的支撑。
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- 作者:batf巴德富
- 来源:巴德富集团
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近日,由国内人力资本生态价值链平台智联招聘主办的“2022中国年度最佳雇主颁奖盛典暨中国人力资本国际管理论坛-佛山”在佛山隆重举行。巴德富连续两年荣膺“2022中国年度最佳雇主(佛山)top10”。
中国年度最佳雇主评选活动是目前中国人力资本领域的权威风向标,旨在以独立客观的立场,通过专业科学的调查评选,树立中国雇主品牌标杆。巴德富连续两年获颁“中国年度最佳雇主企业”,进一步印证了业界对公司综合实力和良好发展前景的高度认可。
以人为本共成长
巴德富创立于2000年,经过23年稳扎稳打地快速发展,如今已完成全国布局,成为了一家拥有“1个总部 8大生产基地 2大创新研发中心”的国家高新技术企业,也是目前亚洲最大的水性乳液研、产、销一体化企业。
面对骄人的业绩,巴德富依然初心如故,始终坚持以“为员工谋求幸福”为使命,贯彻“军队、学校、家庭”的团队精神,关注员工的精神世界和品德成长,同时建立人才多层次的培训体系,搭建创新人才展示平台,持续帮助员工成长,让员工在巴德富实现物质与精神上的共同幸福。
目前,巴德富集团在全国有近3000名员工,以“子弟兵 行业精英 高端人才”的组合搭建最佳的人才结构模式,构建良好的组织土壤肥力。从2013年起,集团率先打破人才壁垒,引入了北上广深各行业知名企业的跨界精英加盟,依托成熟的培训机制、轮岗机制和人才画像,实现对人才“选、用、育、留”,帮助员工进行多维度的职业规划,使员工跟随企业共同成长。
释放内生力谋发展
历百年之大变,迎来全球新周期。在进入新周期的环境下,组织内生力和人才驱动力的系统化打造与提升,成为质量时代下企业发展的必经之路。
为促进全员技能和竞争力提升,打造学习型组织,全力释放内生力,巴德富在引进人才后,开启了培养人才的发展路径,从“重视战略储备,强化学习培养,关注员工需要”三方面入手,打造了富有竞争力、生命力和战斗力的人才战略架构。
2020年,公司成立了巴德富学院,着力人才培养,打造了“新狮”“乳狮”“幼狮”“青狮”“狮王”狮系统系列培训项目,覆盖新员工、管培生、主管、经理及中高层管理干部等人群的培养,全力支持人才梯队建设,为构建人才蓄水池奠定坚实基础,为公司2235战略储备人才。
此外,巴德富还设立了文化讲堂、读书会、总裁茶话会、创始人零距离等学习活动,全面提升员工的职场能量,激活内生驱动力。同时,巴德富设有健身房、图书室、舞蹈室等设施,加强员工精神文明建设;开设“德康堂”健康管理室为员工服务;成立“爱心基金”,对有需要的员工进行帮扶;定期举办各类活动,丰富员工业余生活,营造积极向上的凯发旗舰的文化氛围,全方位关怀员工身心成长,切实践行“为员工谋求幸福”的企业使命。
员工是企业的根基。正因为巴德富自成立之日起,就视人才为公司发展的核心要素和关键驱动力,打造出一批批努力拼搏的“巴德富奋斗者”,使企业保持可持续发展的动力和领先的竞争力,成就了今天稳健发展的巴德富集团。
未来,巴德富将继续增强集团的综合实力,完善雇主品牌建设,激发人才和企业活力,以奋斗者的姿态,带领员工精神与物质共同富裕,为公司的稳健可持续发展提供强有力的支撑。
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